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文化精髓Culture essence

 

家文化:平等 友爱 互帮 共进
 

九州通的家文化来自于企业创业、发展的实践。家文化凝聚着九州通人勤劳、智慧、敢于拼搏进取的创业精神;凝聚着九州通人对事业的追求和执着;它的形成是一种自然、客观、循序渐进的过程;它经历了市场经济大风大浪的考验,一直为公司的发展提供着源源不断的精神动力。

 
家史(文化发展史)
 

九州通成立之前,企业创始人刘宝林先生曾在农村当赤脚医生,曾先后在应城天鹅血防医院、应城市水利局夹河沟泵站医务室工作。1985年,他辞去工作下海从商,正式涉足医药经营行业。2000年,国家正式对民营资本放开医药商业市场,九州通于5月28日正式成立。

2000年至2003年,是企业初创阶段,员工不多,家文化体现的是一种“同吃同住同劳动”的生存需求。

2004年至2010年,公司实行集团化运作,规模不断发展壮大,企业进入规范变革期,并朝着上市的目标努力。家文化的内涵也发生了深刻变化,并逐步走向成熟,体现的是一种“创造共同事业”的文化,公司的事业是每一名员工的事业,公司的发展与每一名员工的前途息息相关。

2011年至今,上市后的九州通进入创新发展期,多元产业、多元人员进一步融合,家文化内涵也升华为“平等、友爱、互帮、共进”八个字。

可以说,九州通家文化的核心就是“尊重员工的文化”,它是从一个原始的家理念循序渐进、自然而然形成的;是一种原生态文化,很纯朴,很厚道;它是九州通的全体管理者和员工在实践中共同创造的,具有很深的群众基础。

 
家风 (家文化内涵)
 

九州通的家文化始终具备着“平等 友爱 互帮 共进”的特征:

平等:我们讲求平等、公平合理;进了公司之后,我们一切从头开始,大家都是一视同仁,一切都看你是否为公司做出了贡献,一切都看你的成绩和进步,一切都看你是否融入了九州通这个大家庭。

友爱:在九州通,我们始终保持着一种和谐、温馨、团结、友爱的工作氛围;领导为员工服务,员工为客户服务;我们充分尊重员工,重视员工;员工把领导当朋友,当亲人,相互关爱和鼓励。

互帮:公司关心员工的前途和发展,积极为每位员工创造适合成长和发展的空间与环境;我们要求领导与员工加强沟通,共同制定职业生涯规划;公司创造两至三条员工发展通道,让员工灵活、适时地选择发展空间;倡导同事之间、各公司之间分享工作经验和成长心得,互相学习,取长补短。

共进:我们宽严相济,有张有弛;我们服务大局,不苟私利;我们把公司的发展当成自己最大的快乐,把公司的进步当成自己最大的成功;我们不断以更高的标准要求自己,实现个人与公司的共同成长。

 

家规
 

在企业这个大家庭里,制度面前人人平等,我们每个人都要遵循公司的各项规章制度:

我们不反对夫妻、兄弟等亲属和朋友在一个公司工作,但我们坚决反对任人唯亲。

我们提倡宽容大度,但我们坚决反对一团和气,不讲原则。

我们提倡公司健康的文化生活,坚决反对庸俗的不健康的文化侵害。

我们提倡团结友爱,相互帮助,坚决反对拉帮结派,搞小山头主义。

我们严格遵循亲属回避制度:亲属、朋友、同学等有裙带关系的人不能同处一个部门工作;在晋升、涨工资、申请工作调动、绩效考核、发放福利奖金等涉及到个人利益时,与其有裙带关系的相关领导和职能人员均需回避,其投票与发表的意见均视为无效。如有不遵循者,将作严肃处理,以保证公平。

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